Компания — это не только технологии, оборудование и производственные процессы. В инженерной среде основой любого проекта всегда остаются люди — специалисты, которые разрабатывают решения, ведут проекты, испытывают изделия и отвечают за конечный результат. Именно такой подход на протяжении двадцати лет остается фундаментом группы компаний «Свободная Энергия».
В 2026 году компании исполняется 20 лет. За это время небольшой бизнес, начинавший работу как магазин источников тока, вырос в группу компаний: ООО ЦИТ «Свободная Энергия», ООО НПО «Свободная Энергия», ООО «Квазар», ООО «Техноклей» и ООО НПК «Квалитет». Сегодня деятельность компаний связана с разработкой и производством специализированных источников питания, аккумуляторных решений и технических изделий для сложного оборудования и ответственных применений.
Одним из главных принципов развития компании всегда оставалось формирование сильной инженерной команды и среды, в которой специалисты могут профессионально развиваться, участвовать в сложных проектах и чувствовать свою вовлеченность в общий результат.
Сегодня в группе компаний работает более 50 сотрудников, и многие специалисты работают вместе уже много лет. Большинство сотрудников приходят в компанию по рекомендации — через профессиональные связи, коллег и инженерное сообщество. Многие сотрудники связаны с ТУСУРом, благодаря чему внутри компании сформировалась особая инженерная культура — с уважением к профессии, интересом к техническим задачам и стремлением постоянно развиваться.
Развитие специалистов внутри компании строится прежде всего на практике. Инженеры включаются в проекты с ранних этапов и участвуют в полном цикле разработки — от постановки задачи до испытаний и дальнейшего развития изделий. Такой подход позволяет не ограничивать сотрудников узкой специализацией, а формировать комплексное понимание проектов и процессов. Инженеры не остаются только исполнителями отдельных задач — они участвуют в развитии изделий, взаимодействуют с производством, испытаниями и заказчиками, что позволяет накапливать практическую экспертизу внутри команды.
В компании поддерживается обучение сотрудников: организуются профильные курсы, дополнительная подготовка и развитие новых компетенций. При этом направление роста часто определяется не только задачами бизнеса, но и личными профессиональными интересами специалистов. Внутри команды поощряется инициатива и готовность брать на себя ответственность за новые направления.
Важной частью корпоративной культуры остается и отношение компании к сотрудникам. Для команды организованы бесплатные обеды, предоставляется молочная продукция, оборудованы зоны отдыха. В компании поддерживаются спортивные активности — сотрудники посещают бассейн, занимаются йогой, играют в настольный и большой теннис. Для отдыха в офисе установлено массажное кресло.
Отдельное место занимают совместные поездки и корпоративные мероприятия. Сотрудники вместе выезжают на отдых, посещают Шерегеш, организуют поездки на озера и другие неформальные мероприятия. Такие события помогают поддерживать живое общение внутри коллектива и укрепляют связи между подразделениями.
Одной из самых узнаваемых внутренних традиций остается празднование 7 мая — Дня радио. Для инженерной среды этот праздник имеет особое значение, а для «Свободной Энергии» давно стал частью корпоративной идентичности. Во многом это связано с тем, что многие сотрудники имеют отношение к ТУСУРу и сохранили уважение к инженерным традициям еще со студенческих лет.
Празднование Дня радио внутри компании сочетает несколько форматов. Традиционно проводится субботник, в котором участвуют сотрудники разных подразделений. После рабочей части организуется корпоратив с выездом на природу и жаркой шашлыков. Сохранилась и символическая традиция «прощания» со старой техникой — элемент инженерного юмора и напоминание о постоянном движении вперед и обновлении технологий.
Для заказчиков такой подход имеет не меньшее значение, чем для самих сотрудников. Работа над специализированными источниками питания, аккумуляторными системами и решениями для сложного оборудования требует не только производственных возможностей, но и устойчивой команды, накопленной экспертизы и высокой вовлеченности специалистов в проекты. Именно поэтому развитие инженерной культуры внутри компании напрямую влияет и на качество конечных решений.
За двадцать лет «Свободная Энергия» сформировала не только производственную и инженерную базу, но и собственную командную среду, в которой сочетаются профессионализм, преемственность и уважение к инженерной профессии. И именно эта среда остается одним из ключевых факторов дальнейшего развития компании.
